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冒菜館進(jìn)化成火鍋快餐,客流井噴,毛利超50%

發(fā)布時(shí)間:2015-07-24
      本是冒菜卻披上“火鍋快餐”的馬甲,瞬間逼格暴漲?粗貞c兩家披著馬甲的冒菜館是如何讓毛利率上升50%的。
“我就是喜歡在你店鋪對(duì)面開家新店,然后每樣?xùn)|西比你便宜5毛錢……”這個(gè)形容麥當(dāng)勞和肯德基這對(duì)“冤家兄弟”的開店策略的段子似乎又在重慶上演了。

“我們做的是一種標(biāo)準(zhǔn)化,也就是擺脫餐廳對(duì)廚師的依賴!

      不過,這次不是這兩家洋快餐,而是兩家重慶本地的餐飲品牌“每味每客和“?麻?辣”。這兩家餐飲店幾乎都在2012年起步,經(jīng)營品種類似于成都冒菜。從去年起,這兩大品牌憑借其準(zhǔn)確定位迅速擴(kuò)張,儼然成為當(dāng)下較為熱門的餐飲。



     同時(shí),也有越來越多的冒菜館子開進(jìn)了重慶,但能做到這兩家規(guī)模的卻少之又少,標(biāo)準(zhǔn)化管理和較強(qiáng)的復(fù)制性是這兩個(gè)大品牌的決勝秘訣。

本是冒菜卻披上“火鍋快餐”的馬甲!

      火鍋、串串香、麻辣燙、毛血旺?最近不少人逛街時(shí)解決吃飯問題,選擇每味每客或?麻?辣就餐時(shí),都會(huì)想這是一種什么美食。業(yè)內(nèi)人士說,這是流行成都多年的一種餐飲模式——冒菜。按百度百科的介紹,“冒菜”是成都的特色菜,與重慶麻辣燙略微不同,“冒”字在這里是動(dòng)詞。準(zhǔn)備一鍋麻辣鮮香的湯汁,把菜用一個(gè)竹勺裝好,一般一勺就是一份。冒菜的原料不限,這點(diǎn)和串串香類似,什么都可冒,什么都可上桌。

     “每味每客”、“萊得快”與“八方魚蛋”都是同一家母公司旗下的品牌,“其實(shí)也不能完全稱作冒菜,它類似于地下商場的‘串串’。”該公司老板李映泉表示,能體現(xiàn)重慶美食又容易復(fù)制,他們最終選擇了目前每味每客的模式。

      “我們最初做的時(shí)候是碗碗,后來也改成了稱斤數(shù)!?麻?辣品牌的所有者,北京百年渝府餐飲有限公司負(fù)責(zé)人陳飛義表示,更改模式后他將自己的菜品做了一個(gè)定義——重慶火鍋快餐,“我們正在思考更名,不再叫冒菜”。他說。
不過,盡管兩個(gè)大品牌都否認(rèn)自己做的是冒菜,但從餐飲的烹飪方式上看,應(yīng)該還是冒菜無疑。



按碗賣變按斤賣:單店毛利超50%

     2012年2月底,?麻?辣的第一家店在觀音橋拓展大廈開業(yè),第二家店則設(shè)在南坪萬達(dá)廣場。4月,每味每客的第一家店鋪開在了?麻?辣萬達(dá)店的旁邊。新的模式吸引了?麻?辣,讓其很快改變了“碗碗”的模式,也做起了按斤(兩)計(jì)價(jià)。

     “葷菜素菜分開撿,分別稱重計(jì)價(jià)。”這種模式是兩位老板認(rèn)為他們與成都冒菜最大的區(qū)別。同時(shí),冒菜在成都的大街小巷都開得有,無論是衛(wèi)生環(huán)境還是就餐環(huán)境,都不能與二者相提并論。

這兩個(gè)品牌的“重慶版”冒菜基本上都開進(jìn)了高大上的商業(yè)中心,也成為不少商場爭相引入的餐飲業(yè)態(tài)。

     “我們做的是一種標(biāo)準(zhǔn)化,也就是擺脫餐廳對(duì)廚師的依賴!崩钣橙f,從2005年開出第一家萊得快時(shí),他們就對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化輕餐飲做過一系列研究,成為其迅速擴(kuò)張的秘訣之一。

      按照每味每客老板李映泉介紹,其單店的毛利在50%以上,?麻?辣的陳飛義更是坦言,絕對(duì)超過50%。
重慶市火鍋協(xié)會(huì)一位副會(huì)長表示,冒菜在成都的流行,主要是其性價(jià)比上的優(yōu)勢,但在口味上與重慶的火鍋和麻辣燙也有相似之處。前些年也有成都的企業(yè)來渝開店,但成功的案例不多,更多的冒菜館走進(jìn)了區(qū)縣,進(jìn)軍重慶的二三線城市,“這與消費(fèi)習(xí)慣有關(guān),就好像成都的串串做得很牛,但在重慶,火鍋館肯定比串串好做。”他認(rèn)為,投資者如果想要開冒菜館,還是要做好市場分析,同時(shí)也要量力而行,避免造成太大損失。

來源:餐飲新聞


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